Задачи

Компания ВЕСТТРЭЙД — это инновационный биомедицинский кластер, объединяющий группы высококвалифицированных специалистов — медиков, биологов, биохимиков, биофизиков, инженеров-конструкторов, технологов, дизайнеров, разработчиков программного обеспечения, маркетологов и других специалистов для совместного решения актуальных медико-биологических проблем.

Специалистами Компании реализуются научно-исследовательские (НИР) и научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) различного уровня сложности.

Научно-исследовательские работы, выполняемые сотрудниками компании:

Фундаментальные — выполнение работы направлено на расширение теоретических знаний, получение новых научных данных о процессах, явлениях, закономерностях, существующих в исследуемой области.

Поисковые — выполнение работ служит для увеличения объема знаний по изучаемому предмету — например, к поисковым НИР относится разработка прогнозов развития науки и техники, открытие путей применения новых явлений и закономерностей.

При выполнении прикладных НИР решаются конкретные задачи для создания новых изделий; составляются рекомендации, инструкции, создаются расчетно-технические материалы, методики; определяются возможности и пути проведения опытно-конструкторских разработок по тематике НИР.

Помимо выполнения научно-исследовательских работ, сотрудники Компании осуществляют полный цикл НИОКР, а также дальнейшую коммерциализацию результатов:

1. Исследование сути разработки и определение существенности предлагаемых улучшений с точки зрения требований рынка:
   — Выявление аналогов. Анализ преимуществ и недостатков разработки
   — Выявление требований рынка
2. Выяснение вопросов правовой охраны и обеспечения последующей защиты интеллектуальной собственности:
   — Определение состава объектов интеллектуальной собственности
   — Определение состава авторов и владельца разработки
   — Выбор оптимальной формы и методов правовой охраны
   — Определение рисков и оптимальной степени защиты интеллектуальной собственности
3. Выявление уровня завершенности разработки
4. Оценка целесообразности коммерциализации разработки:
   — Всестороннее сравнение разработки с лучшими мировыми аналогами
   — Определение перспективности разработки
   — Первичная оценка рынка
   — Заключение необходимых юридических договоров с владельцем разработки
5. Поиск потенциальных покупателей и внешних инвесторов (если необходимо)
6. Презентация разработки
7. Доработка технологии, проведение опытно-конструкторских работ, адаптация под нужды покупателя
8. Продажа технологии
9. Техническое сопровождение проданной разработки